metrics-review
Review chỉ số sản phẩm theo tuần, tháng, quý với phân tích xu hướng và scorecard kèm hành động đề xuất
30k sao GitHubcập nhật 13/03/2026
Đang tải…
Skill cho PO/PM, từ discovery, chiến lược tới PRD, roadmap và go-to-market.
Review chỉ số sản phẩm theo tuần, tháng, quý với phân tích xu hướng và scorecard kèm hành động đề xuất
Cập nhật, tạo mới hoặc sắp xếp lại roadmap sản phẩm, kể cả dựng view Now/Next/Later từ đầu
Viết cập nhật tiến độ cho stakeholder theo đối tượng: bản tóm tắt cho lãnh đạo, chi tiết cho kỹ sư hoặc cho khách hàng
Tổng hợp phỏng vấn, khảo sát, ticket hỗ trợ thành insight theo chủ đề, xếp hạng theo tần suất và tác động
Viết feature spec hoặc PRD từ ý tưởng hay vấn đề, với goal, non-goal, chỉ số thành công và acceptance criteria
Phân tích kết quả A/B test với ý nghĩa thống kê, kiểm tra cỡ mẫu, khoảng tin cậy và khuyến nghị ship hay dừng
Phân tích và ưu tiên danh sách feature request theo chủ đề, mức khớp chiến lược, tác động, công sức và rủi ro
Lập ma trận Ansoff để so sánh các hướng tăng trưởng: thâm nhập, mở rộng thị trường, phát triển sản phẩm, đa dạng hóa
Chọn phân khúc beachhead đầu tiên dựa trên nỗi đau, khả năng chi trả, thị phần giành được và tiềm năng giới thiệu
Thiết kế thí nghiệm kiểm chứng giả định cho sản phẩm đang có như prototype, A/B test, spike với chi phí thấp
Thiết kế pretotype cho sản phẩm mới với giả thuyết XYZ và cách kiểm chứng như landing page, video, đặt trước
Brainstorm ý tưởng tính năng cho sản phẩm đang có từ góc nhìn PM, Designer và Engineer
Brainstorm tính năng cho sản phẩm mới ở giai đoạn discovery từ góc nhìn PM, Designer và Engineer
Brainstorm OKR cấp team khớp với mục tiêu công ty, gồm objective định tính và key result đo được
Lập Business Model Canvas đủ 9 khối để mô tả hoặc phân tích cách doanh nghiệp tạo ra giá trị
Phân tích cohort trên dữ liệu người dùng để ra đường retention, xu hướng dùng tính năng và mẫu churn
Tạo battlecard cho đội sales so sánh sản phẩm với một đối thủ: định vị, tính năng, xử lý phản đối
Phân tích điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ, vẽ bức tranh cạnh tranh và tìm cơ hội khác biệt
Viết PRD gọn 1-2 trang theo mẫu 8 phần gồm bối cảnh, mục tiêu, phân khúc, giá trị JTBD, giải pháp và release
Vẽ customer journey map với các giai đoạn, điểm chạm, cảm xúc, điểm đau và cơ hội cải thiện
Xác định growth loop bền vững qua 5 loại: viral, usage, collaboration, nội dung người dùng tạo và referral
Chọn GTM motion và công cụ phù hợp trong 7 loại như inbound, outbound, community, partner, ABM và PLG
Lập chiến lược go-to-market với kênh marketing, thông điệp, chỉ số thành công và timeline ra mắt
Xác định ICP từ dữ liệu nghiên cứu với nhân khẩu học, hành vi, JTBD và nhu cầu khách hàng
Tìm giả định rủi ro của ý tưởng tính năng theo Value, Usability, Viability, Feasibility bằng góc nhìn phản biện
Tìm giả định rủi ro của ý tưởng sản phẩm mới theo 8 nhóm rủi ro như go-to-market, chiến lược và đội ngũ
Soạn kịch bản phỏng vấn khách hàng theo JTBD và nguyên tắc The Mom Test, tránh câu hỏi dẫn dắt
Viết job story theo mẫu When/I want to/so I can kèm acceptance criteria chi tiết cho backlog
Lập Lean Canvas với vấn đề, giải pháp, UVP, lợi thế độc quyền, kênh, phân khúc, chi phí và doanh thu
Xác định 3-5 phân khúc khách hàng tiềm năng với nhân khẩu học, JTBD và mức độ phù hợp sản phẩm
Ước tính quy mô thị trường TAM, SAM, SOM theo cả cách top-down lẫn bottom-up
Thiết kế dashboard chỉ số sản phẩm với metric chính, nguồn dữ liệu, kiểu biểu đồ và ngưỡng cảnh báo
Brainstorm 3-5 chiến lược kiếm tiền kèm mức phù hợp với người dùng, rủi ro và thí nghiệm kiểm chứng
Xác định North Star Metric cùng 3-5 input metric hỗ trợ và kiểm tra theo 7 tiêu chí
Dựng Opportunity Solution Tree nối outcome mong muốn với cơ hội, giải pháp và thí nghiệm theo Teresa Torres
Chuyển roadmap liệt kê tính năng thành roadmap theo outcome, viết lại sáng kiến theo tác động người dùng và kinh doanh
Phân tích PESTLE các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, pháp lý và môi trường
Phân tích Năm áp lực cạnh tranh của Porter để đánh giá độ hấp dẫn của ngành
Brainstorm ý tưởng định vị sản phẩm khác biệt với đối thủ, kèm positioning statement và lý do
Chạy pre-mortem cho PRD hoặc kế hoạch ra mắt, phân loại rủi ro Tigers, Paper Tigers, Elephants và mức chặn launch
Phân tích và thiết kế chiến lược giá với mô hình giá, so giá đối thủ, ước tính sẵn lòng chi trả và độ co giãn
Tra cứu 9 framework ưu tiên như RICE, ICE, Kano, MoSCoW kèm công thức, khi nào dùng và template
Ưu tiên giả định bằng ma trận Impact × Risk và gợi ý thí nghiệm kiểm chứng cho từng giả định
Xếp hạng backlog tính năng theo tác động, công sức, rủi ro, mức khớp chiến lược và đề xuất top 5
Xây chiến lược sản phẩm bằng Product Strategy Canvas 9 phần từ tầm nhìn, phân khúc đến khả năng phòng thủ
Brainstorm tầm nhìn sản phẩm truyền cảm hứng, khả thi để gắn kết team và stakeholder
Tạo release notes cho người dùng từ ticket, PRD hoặc changelog, chia theo tính năng mới, cải tiến và sửa lỗi
Phân tích feedback người dùng để ra phân khúc kèm điểm sentiment, JTBD và insight về mức hài lòng